Soubory cookies
Tento web používá cookies pro analýzu návštěvnosti a zlepšení služeb. Více informací najdete v zásadách používání souborů cookie a v zásadách ochrany osobních údajů.
Strategie sama firmu nezmění.
Výsledky přináší lidé, kteří změnu dokážou odřídit.
CIS interim dodává zkušené interim manažery pro klíčové role napříč řízením firmy.
Získejte během 30 minut jasno, kde vám firma utíká pod rukama.
Takhle to vypadá, když firma nemá řízení.
Každý den bez systému stojí peníze. Každý měsíc bez řízení oslabuje firmu. Přestaňte to ignorovat.
Všechno si radši udělám sám.
Majitel v pasti operativy
Firma roste, ale chaos roste s ní.
Růst bez systému = riziko
Nevím, co dřív.
Chybí priority a delegování
Obchod není řízený. Poptávky se ztrácí.
Žádný CRM, žádná pipeline
Procesy existují, ale nikdo je nedodržuje.
Nulová odpovědnost
Lidi nefungují tak, jak by měli.
Chybí vedení a kontrola
Na rodinu a děti nemám čas.
Firma žere osobní život
Na dovolené stejně řeším práci.
Firma bez vás nefunguje
Podívejte se, jak pracujeme.
Reálné výsledky, ne teorie.
Každý případ začínal stejně — firma v problémech, majitel na hranici. Takhle to dopadlo.
Výrobní firma, 15 zaměstnanců
Situace: Majitel řešil vše sám — od prodeje po reklamace. Tým nevěděl, kdo co řídí. Žádné procesy, žádná delegace.
Zásah: Interim manažer nastavil procesy, definoval odpovědnosti, zavedl porady a reporting.
Výsledek: Za 3 měsíce: delegované pravomoci, fungující tým, majitel se věnuje strategii.
Obchodní firma, 30 zaměstnanců
Situace: Pasivní prodej, žádné CRM, obchodníci bez cílů. Tržby stagnovaly, firma ztrácela podíl na trhu.
Zásah: Nasazení obchodního ředitele. CRM systém, pipeline, aktivní akvizice, měřitelné KPI.
Výsledek: Za 6 měsíců: nárůst tržeb o 25 %, aktivní obchodní tým, předvídatelný revenue.
Strojírenská firma, 150 zaměstnanců
Situace: Rychlý růst, ale chaos v řízení. Chybějící střední management, fakturace po dokončení, cash flow pod tlakem.
Zásah: Interim CFO + provozní ředitel. Zálohová fakturace, controlling, budování středního managementu.
Výsledek: Za 5 měsíců: stabilní cash flow, funkční reporting, firma řiditelná bez zakladatele.
Technologická firma, 20 zaměstnanců
Situace: Raketový růst, ale nulové procesy. Klíčové znalosti v hlavách jednotlivců. Vysoká fluktuace.
Zásah: Procesní audit, dokumentace workflow, nastavení odpovědností a zastupitelnosti.
Výsledek: Za 4 měsíce: zdokumentované procesy, snížení fluktuace, firma připravená na škálování.
Co se stane, když to neřešíte?
Každý problém, který ignorujete, se vrátí silnější. Tohle nejsou teorie — tohle se děje ve firmách každý den.
Ztráta peněz
Neřízený obchod, chybějící controlling, fakturace po dokončení. Peníze odtékají a nikdo to neměří.
Odchod klíčových lidí
Bez jasného vedení a odpovědností odcházejí nejlepší. Zůstávají ti, kteří nemají kam jít.
Stagnace růstu
Firma narazila na strop. Bez procesů a řízení se dál nedostanete, i kdybyste chtěli.
Vyhoření majitele
Řešíte všechno sám, od reklamací po strategii. Nemáte čas na rodinu, nemáte čas na sebe.
Závislost na jednom člověku
Klíčové znalosti v jedné hlavě. Když odejde, odejde s ním polovina firmy.
Ztráta kontroly
Nevíte, co se ve firmě děje. Čísla neexistují, reporting nefunguje, rozhodujete naslepo.
Čím déle čekáte, tím víc to stojí.
30 minut. Žádné závazky. Jasná odpověď, co ve firmě změnit.
Domluvit konzultaci
Dodáme manažera, který odřídí změnu.
Neradíme. Řídíme. Interim manažer nastoupí do vaší firmy, převezme odpovědnost a doručí měřitelné výsledky. Žádné prezentace — reálná práce s vašimi lidmi.
Kde přesně zasáhneme?
Nepřicházíme s teorií. Přicházíme s konkrétním plánem pro konkrétní oblast vaší firmy.
Obchodní řízení
- Aktivní akvizice a pipeline
- CRM a měřitelné cíle
- Řízení obchodního týmu
Finanční řízení
- Controlling a reporting
- Cash flow management
- Ziskovost zakázek a středisek
Provozní řízení
- Nastavení procesů a workflow
- Definice odpovědností
- Eliminace úzkých míst
Personální řízení
- Hodnocení a motivace
- Nábor klíčových pozic
- Budování středního managementu
Výrobní management
- Optimalizace výroby
- Kapacitní plánování
- Řízení kvality a dodávek
Krizové řízení
- Stabilizace firmy
- Restrukturalizace procesů
- Řízení změn a transformace
Co konkrétně získáte?
Nastavené procesy
Jasný workflow, definované odpovědnosti. Nic se neztrácí, nic se neopakuje.
Řízený obchod
Aktivní prodej, CRM, pipeline. Měřitelné výsledky místo čekání na poptávky.
Přehled v číslech
Controlling, reporting, ziskovost zakázek. Rozhodujete na základě dat.
Odlehčení majitele
Čas na strategii a rozvoj. Ne na hašení požárů a operativu.
Stabilní firma
Funguje i bez vás. Zastupitelnost, delegování, samostatný tým.
85 % problémů ve firmě není o lidech.
Je to o chybějících procesech, nejasných kompetencích a absenci systémového řízení.
Zjistěte, kde je brzda ve vaší firměOd prvního hovoru po výsledky.
Jednoduché, rychlé, bez zbytečných kroků.
Osobní schůzka
30 minut. Zjistíme, kde je problém.
Analýza firmy
Přesná diagnostika. Data, ne dojmy.
Prezentace řešení
Konkrétní plán. Jasný harmonogram.
Vaše rozhodnutí
Rozhodujete vy. Na základě faktů.
Spolupráce
Implementujeme. Měříme. Doručujeme.
Peníze ve firmě máte. Kdo je řídí?
Vstupujete do firmy jako investor nebo vlastník. Kapitál je na místě. Ale kdo řídí exekuci? Kdo kontroluje výkon? Kdo zajistí, že se peníze vrátí?
Bez aktivního řízení je každá investice sázka naslepo. Přinášíme do firmy kontrolu, odpovědnost a měřitelný výkon — aby firma fungovala nezávisle na zakladateli a vaše investice byla pod dohledem.
Získejte jasno, co ve firmě změnit a jak.
Jedna schůzka. 30 minut. Jasná odpověď, co ve vaší firmě změnit a jak.
Napište nám nebo zavolejte. Odpovíme do 24 hodin v pracovní dny.
Napište nám
Odpovíme do 24 hodin.